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如皋市城北街道新生社區:“三變化”賦能老城治理“煥活力”
來源:如皋市 發布時間:2023-04-06 14:47 字體:[ ]

近年來,如皋市城北街道新生社區以網格管理為抓手,推行“紅網格通通建”,構建社區黨總支、網格黨支部、微網格黨小組、黨員中心戶四級組織架構,持續推進網格治理規范化、精細化、科學化,提升基層社會治理能力和水平,為社區高質量發展提供堅實的基礎和保障。

注重體系建設——變“空白點”為“新亮點”。新生社區老舊小區多、歷史欠賬多,社區管理起步晚、人員少。為改變這一現象,從2021年開始,社區積極探索城市治理新模式,完善成型了城市治理“5+N”模式,即在開發區黨工委的引領下,以社區為主體、執法部門協同、結對幫扶單位指導、物業和居民自治、N個志愿服務同頻共振、共同發力,通過召開聯席會、發揮社區組織軸心作用、推動執法力量下沉、開展志愿服務等方式,把各方力量匯聚起來,推動解決基層治理中的難點問題。先后召開聯席會15次,聯合執法5次,解決了小區內亂搭亂建、亂堆亂放、亂種亂植、亂貼亂畫等一批疑難復雜問題。

小區精微治理——變“兩家人”為“一家親”。社區圍繞五星黨建、五星服務,探索智慧型、服務型新型社區的社會治理模式,將基層治理的力量細化到社區的每一個小組、每一棟樓。新生社區是集多個社區搬遷戶集中安置居住的社區,為有效破解物業管理行業的難點,社區積極推進網格化服務管理,發揮網格長、網格員、微網格員、樓棟長的作用。面對錯綜復雜的社會情況,特別是涉及到小區內物業方面維修的事件,社區制定精細嚴密的報修、維修、銷號方案,實行日報告、周銷號制度,通過微問題、微服務、微跟蹤,逐一化解小區內的多元化問題,2022年全年共排查化解矛盾糾紛98起,化解成功率100%,切實解決小區居民的煩心事,拉近了與新入住搬遷戶的距離。

多方聯動共治——變“多頭管”為“共同管”。社區選聘政治合格、能力較強、敢抓敢管、樂于為民的人員擔任微網格員,充分發揮微網格員作用,靶向解決各類難題,做到“上面千條線、下面一張網”。在社區黨總支的帶領下,小區的網格志愿者逐年增加,志愿活動日益常態化,產生了一批如媽媽幫愛心服務隊、五老誠信服務隊等志愿服務組織,實現了小區內群眾的自我管理、自我服務,引導小區居民、業委會成員、物業企業代表協商解決居民身邊的物業問題,全年服務群眾1.2萬余人,解決物業問題801起。

如皋市新生社區立足實際,通過不斷探索與實踐,形成基層社會治理的新路徑,取得良好治理成效。下一步,如皋市新生社區將繼續堅持以黨建引領推動網格化工作,注重聯動融合,不斷促進社會協同共治,發揮網格化服務管理作用,切實架起網格“連心橋梁”,打通基層社區治理“最后一米”。

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